*Volume de negócios gerado na região (receitas adicionais superiores a 5,2 Milhões de Euros, em ano cruzeiro), sendo que parte significativa respeitará a exportação de serviços turísticos e deverá apresentar um carácter muito menos sazonal do que o actualmente evidenciado pela actividade turística na região;

*Emprego: Este projecto permitirá acrescer cerca de 100 postos de trabalho, na sua maioria qualificado.

*Geração de riqueza na região e no país: o contributo do projecto para o Valor Acrescentado da Economia, medido pelo seu Rendimento Gerado, estima-se em 3,4 Milhões de Euros em ano cruzeiro, parte expressiva do qual deverá, naturalmente, ser apropriado pela região.

O projecto de requalificação dos Parques de Pedras e Vidago, define-se como um projecto de Marcas na justa medida que pretende assumir-se como elemento de alavanca das marcas que os suportam. Pedras Salgadas e Vidago, enquanto duas marcas de águas carbonatadas naturais, terão neste projecto a oportunidade de desenvolver e comunicar os valores intangíveis das marcas pela experimentação e envolvimento emocional dos seus clientes/ consumidores potenciais.

AQUANATTUR, marca projecto de requalificação e desenvolvimento de Pedras e Vidago, tem 2 pólos distintos de projecto com um elemento comum a ligá-los que é a ciclo via, investimento público que vai permitir o desenvolvimento complementar destas ofertas distintas.

VIDAGO, com a recuperação do Hotel que passará a 5 estrelas, um SPA de elevado nível e para o qual foi convidada a E'SPA (uma das maiores empresas mundiais de desenvolvimento, e gestão de SPA's), o alargamento do campo de golfe para 18 buracos, com a criação de uma Academia de Golfe e a instalação de uma extensão de SERRALVES, no edifício das antigas garagens. O Centro de Congressos, já existente e com elevado nível e qualidade dos seus serviços será mantido. O Parque completa o projecto com a requalificação paisagística e ambiental, devidamente CERTIFICADA.

PEDRAS SALGADAS, marca líder do seu segmento, tem no projecto do parque a requalificação do edifício do casino, para eventos de várias natureza e dimensão, a requalificação do Balneário termal existente, dando-lhe características de SPA termal moderno, com enfoque no relaxamento e bem estar. O hotel “Avelames” será demolido e no seu lugar vai nascer um hotel novo de raiz, 4 estrelas com um SPA lúdico. Um hotel que se pretende seja a referência inquestionável do seu arquitecto, Álvaro Siza Vieira, responsável pela coordenação de todo o projecto AQUANATTUR.
Pedras complementa com a recuperação das Garagens e Antigo engarrafamento, como espaços museológicos. O Jardim temático da água e a piscina pública, fecham o arranjo geral do Parque que se abre á região num convite à usufruição diária, com o seu café, salão de chá, artesanato e ateliers de artes e ofícios.

Progestur: Qual a sua visão sobre o futuro do desenvolvimento turístico desta região?  

Para além do impacto económico directo, o projecto potenciará ainda os seguintes benefícios para a região:

*Formação profissional cujo âmbito deverá exceder expressivamente o número de trabalhadores gerados pelo projecto em consequência da rotatividade de pessoal que recorrentemente se verifica na actividade turística;
*Contribuição para a dinamização económica de uma região deprimida: é natural que um projecto com tal dimensão (estima-se que possa captar 38 mil dormidas em ano cruzeiro, nos segmentos do turismo de qualidade e poder de compra elevado) induza à realização de um conjunto expressivo de pequenos e médios investimentos privados e/ou públicos contribuindo, adicionalmente, para o aumento de riqueza da região e para a fixação e desenvolvimento da sua população;
*Disponibilização de infra-estruturas culturais, desportivas, sociais e turísticas de qualidade (golfe, hipismo, ténis, etc.), que poderão ser aproveitadas por toda a população (parques, termas, SPA´s, pólos culturais, etc.);
*Fomento da imagem da região como destino turístico de qualidade e dos seus produtos, colmatando lacunas evidentes na sua oferta turística e potenciando o aproveitamento e projecção internacional dos seus excepcionais recursos naturais, históricos, arquitectónicos e gastronómicos.
*Aumento do valor da cadeia de oferta turística tradicional, pela renovação do conceito termal nacional, ao qual atribuirá características valorizadas e inovadoras;
*Contributo para o esforço de uniformização da organização turística da região Norte do País e do desenvolvimento turístico nacional, permitindo a redução da disparidade de procura turística evidenciada pelas diversa regiões nacionais (nº de dormidas, taxas de ocupação médias, quota de mercado);
*A assunção do risco de "first mover" por parte da Unicer não deixará de estimular a realização de investimentos expressivos por partes de outros agentes económicos, nacionais e internacionais, de dimensão relevante no sector.

Neste sentido o projecto AQUANATTUR, é um projecto de dinamização e fomento turístico, alavanca importante de 2 marcas da região, que tem como objectivo uma maior internacionalização das suas marcas. Não devemos contudo deixar de pensar que o turismo desta região, deverá centrar a sua promoção e desenvolvimento em segmentos de nicho, de maior valor acrescentado, assente numa visão holística do turismo deixando cair dogmas e formas velhas e usadas de promover mais do mesmo. Trás-os-Montes e Douro, deverão assumir o seu carácter único não para vender hotéis ou refeições ou artesanato, mas EXPERIÊNCIAS únicas irrepetíveis em qualquer outro lugar. Exige-se por isso uma cultura de rigor, exigência e inovação com uma forte concentração nos recursos NATURAIS E HUMANOS.

Progestur: E como se integram as componentes culturais, nessa visão?

A integração no projecto de Vidago, de Serralves com o objectivo de desenvolver em Vidago e na região um projecto cultural de raiz mas assentes em valores e numa marca de referência internacional, como é hoje SERRALVES, mostra a aposta e a importância que este projecto dá á componente cultural no desenvolvimento do turismo. As actividades lúdico culturais que hoje são já uma realidade, com os CICLOS DO PARQUE, eventos anuais que vão da dança á pintura, á música com as "QUATRO ESTAÇÕES DE VIDAGO" são disso exemplo. A cultura como espaço de afirmação é também o propósito de envolver emocionalmente com os nossos valores, da região e dos Parques, os clientes e os nossos consumidores.
A região só se pode verdadeiramente afirmar no contexto nacional e internacional se souber fazer usufruir e comunicar os seus valores. Estamos no universo dos intangíveis. Dos sentidos. Que desejamos sejam sentidos vividos.
Por isso em Pedras, para além da recuperação do espaço cultural e de eventos que é o CASINO de Pedras, edifício Belle Époque, as "Garage" será também um forte elemento cultural do Parque. No plano público estamos confiantes no efeito induzido que a movimento irá suscitar.

Progestur: Teve oportunidade de acompanhar os eventos culturais que tiveram lugar por ocasião do Carnaval em Vila Pouca de Aguiar, co-organizados pela PROGESTUR e Câmara Municipal. Com que opinião ficou destes?

Julgo estarmos no início de projectos com algum pioneirismo, se considerar-mos que deixam de se centrar no tradicional desfile de ranchos folclóricos e bandas de música e de uma forma mais sustentada mostram que a tradição e a história podem ser festejadas e vividas de forma diferente. È seguramente um salto qualitativo quer pelo modelo de animação proposto, quer pelo desenvolvimento plástico. Do seu desenvolvimento futuro dependerá a capacidade de envolver públicos e privados, da dimensão regional que estes projectos possam ganhar e claro de uma comunicação eficiente, atempada e planeamento. Um programa de eventos que não tenha a capacidade de se desenvolver no plano regional, para além de não conseguir ganhar dimensão crítica que lhe garanta o futuro enquanto dinamizador, representa perdas de sinergias e meios financeiros que a seu tempo ditará a sua morte.
Julgo por isso que os eventos culturais que refere na sua pergunta, iniciaram um novo caminho, que espero continue e progrida. Faço votos para que sim. Felicidades.

Os CTT dedicam muito da sua filatelia a temas das tradições culturais portuguesas.  Qual a visão subjacente a esta opção?

Porque o selo de correio é considerado um elemento da maior relevância na divulgação do património cultural do pais que o emite, os CTT Correios de Portugal vem desde sempre norteando a sua política de emissões filatélicas tendo como preocupação primeira a divulgação do património cultural português.
No caso da emissão MÁSCARAS DE PORTUGAL esta preocupação resulta evidente face ao anteriormente referido, sendo de sublinhar neste caso específico que se trata de tradições ancestrais, porventura pouco conhecidas do grande público, e muito provavelmente ameaçadas de se irem extinguindo com o passar dos tempos.
Existe também uma preocupação de carácter estético a que a espectacular idade de quase toda as máscaras responde de modo impecável dando origem a selos graficamente muito fortes e interessantes.

O lançamento da colecção sobre a "Máscara em Portugal", com a colaboração da PROGESTUR, insere-se nessa visão? Como correu?

Muito embora a intenção de emitir selos sobre as MÁSCARAS DE PORTUGAL tivesse surgido anteriormente á sugestão da Progestur, por sugestão do fotógrafo Jorge Barros que a este tema tem dedicado muito do seu trabalho, a intervenção da Progestur foi da maior importância e em muito contribuiu para o correcto design destes selos emitidos em 2005, e a emitir em 2006 bem como possivelmente em anos posteriores.

Este ano, organizou-se um programa com preocupação de complementaridade, na combinação do evento com a oferta global da região – cultura, paisagem, gastronomia, vinhos, etc – e, no desenvolvimento de acções diárias e para todos os gostos, durante este período do fim-de-semana prolongado do Carnaval.

Mas falemos de resultados.

Foi desenvolvido um plano de promoção alargado que permitiu a captação de um público específico, para além de contribuir para a imagem e notoriedade do evento, criando e fixando uma imagem de marca.

A abordagem da comunicação social, foi um dos instrumentos fundamentais para o sucesso do Entrudo de Lazarim.

Com isto foram alcançados resultados surpreendentes. Mais de 70 artigos na imprensa escrita. Programas de rádio, alguns em directo, de algumas das mais prestigiadas estações como a TSF e a Antena 1. Passagem nas quatro principais estações televisivas nacionais em prime time. Presença de alguns dos mais importantes jornalistas e fotógrafos nacionais.
Através destes meios foi possível a captação de um público específico que significou a viabilização desta edição do evento e a criação de uma imagem e notoriedade que permitirá potenciar futuras edições dos eventos. Depois, foi realizada uma acção de estruturação da oferta turística e cultural, do destino, que constitui os fundamentos para as construções futuras.

Teve ainda a honra de contar com a presença e envolvimento de inúmeras figuras importantes para a actividade económica da região e do concelho, sejam do sector público, sejam do privado.

Estes resultados tão surpreendentes, são um exemplo prático de que é possível, com verdadeiro profissionalismo, muita criatividade e poucos recursos financeiros, apostando na autenticidade da cultura portuguesa, atingir a viabilização económica, turística, social e cultural de regiões e locais.